麦肯锡在《下一个十年的中国中产阶级》这份报告中预测，到2022年，中产阶级的数量将达到6.3亿。6.3亿的中产阶级相当于整个美国人口的2倍，这个庞大群体的成长必将使得消费升级成为中国时尚零售产业的必修课。（图：高圆圆街拍中常常背着Michael Kors包） 不断壮大的中产阶级主力更愿意为优质产品支付溢价，对知名品牌更为信任，并且更愿意为非必需品及服务埋单。他们的视野也更加国际化，对国际品牌持开放态度，甚至充满渴望。互联网和社交媒体的出现已经让中国消费者的需求与国际接轨了，今天在美国纽约火爆的单品会以同样的速度传级到上海。而中国的时尚零售产业是否已经准备好了来迎接这6.3亿人的时尚消费升级需求呢？ 在最近的几年里，很多国内的零售品牌如雨后春笋般涌现出来，并展现出了强大的时尚推动能力，但不可否认的是，在很多中国中产阶级消费者的心中，欧美品牌仍旧是很多人的购物首选。在未来10年里，我估计还比较难看到中国的时尚品牌变成向欧美品牌那样，席卷全球时尚零售行业，但这并不代表中国时尚零售企业在消费升级的大浪潮前偃旗息鼓，相反，很多中国时尚零售行业已经开始走出国门，通过收购实现产业链的升级。在2016年里就有好几个海外并购的案例预示着产业链升级的浪潮已经来临。 在此之前，将这个产业升级的模式运营的非常好的是大家熟知的Michael Kors，仔细阅读它的年报，会发现它把自己称作一个香港上市公司。很多读者要提出疑问，说Michale Kors明明是一个美国纽约的品牌，为什么会算作来自香港的公司呢？ 这是个非常值得讨论的话题。事情是这样的，来自纽约长岛的时尚设计师Michale Kors早在1981年就推出了以自己名字命名的品牌，主打女装，在 美国Bergdorf Goodman、Lord Taylor、Neiman Marcus、 Bloomingdale's、 Saks Fifth Avenue等百货公司售卖。（图片来源：视觉中国） 然而到了1993年，因为破产，品牌的产品线暂时停止运营。只到将近10年后，Michael Kors遇到了时尚界的商业领袖曹其峰及其商业伙伴团队。香港出生的曹其峰和其商业伙伴、加拿大时尚界大亨豪劳伦斯·斯特罗尔（Lawrence Stroll）对Michale Kors进行了战略投资，在Ralph Lauren、Donna Karan等时尚品牌具有丰富经验的John Idol出任担任Michael Kors公司的CEO。由曹其峰及其商业伙伴是用香港主体的公司对Michael Kors进行战略投资的，其本质上就是华人领先打造的一家全球时尚品牌。 曹其峰先生的父亲是香港纺织业巨头曹光彪先生。如果简单的继承和维持家族企业，不寻找产业升级，那么在纺织业，做其他品牌的代工，获得的就是3%甚至更少的利润。而主动升级，和欧美设计师合作，其投资回报率就高很多。Michael Kors最近几年的净利润率都在20%左右。曹其峰先生及其团队在Michael Kors这个品牌上的全面投资，取得了巨大的成功。仅仅10年后，到2013年，Michael Kors已经从一个纽约的新兴品牌，全球扩张成为一个市值过100亿美金的著名轻奢品牌，市值一度超过了百年英国老牌Burberry。 另外，山东某集团以13亿欧元收购著名轻奢品牌Sandro、Maje、Claudie Pierlot的母公司法国时尚集团SMCP，其2015年的年度增长率高达33%，其中中国业务占其集团总收入的10%，也是典型的中国资本和海外运营相结合的典型案例。 诚然，在中国本土培育出Sandro 和Maje这样的轻奢品牌也是可能的，但是需要相当长的一段时间，同时比时间更缺乏的是设计人才，市场营销人才以及运营人才，这些并不是几年就可以完成的事情，很难通过资本瞬间完成。欧美的时尚零售产业是一个非常成熟且运营高效的行业，从设计师的培养，品牌的商业运作，到媒体关系的维护和销售渠道的管理，都是非常有序且高效的。在这方面，亚洲国家中比较突出的是韩国。韩国时尚产业在设计人才和市场营销人才储备方面的确走在亚洲的前沿，这得益于韩国的经济比中国早发展20年。曾经风靡全球的单曲Gangnam style在Youtube上创造了高达26亿的点击播放量，真正的体现了韩国文化产业已经具备了全球影响力。 与欧美相比，不得不承认，中国的时尚零售产业还有一定的距离。但是通过资本进驻，中国企业得以深入到欧美时尚产业链进行学习和试验，并借助中国中产阶级消费者的力量扩大欧美品牌的销售渠道，最终获得健康的财务回报，同时也获得了先进的时尚零售行业管理经验。这个模式可以总结为中国资本+中国制造+欧美设计+欧美管理+全球市场，最后实现中国时尚行业的产业升级。 当然，全面投资不仅仅是资本，还有组建有经验的商业团队，还有行业经验的分享，还有供应链。中国是全世界的制造强国，绝大多数时尚品牌，无论来自美国、英国、法国、意大利还是德国，都是中国制造，中国企业家在供应链方面是有天然优势的。 在时尚零售方面，因为历史的原因，香港和国际市场接轨的时间比较长，香港在很长一段时间都走在内地的前面，但内地的企业家学习和进步的速度非常快，内地企业对国外时尚品牌的收购都预示着中国资本+中国制造+欧美设计+欧美管理+全球市场的案例会越来越多。在未来的20年里，我们将看到更多的欧美奢侈品牌，无论是百年老店，还是新兴设计师，插着中国资本的翅膀，风靡全世界。（邀约作者：贺俐，时尚买手，拥有美国康奈尔大学MBA学位，80后女性创业者。乘着跨境电子商务的东风，贺俐于2014年带领团队在美国成立摩根时尚有限责任公司，积极探索“互联网+时尚”的商业策略。）（图片来源：视觉中国）内容来自网络，版权归原作者所有，如有问题请后台联系。 康奈尔生活圈提供最权威北美资讯长按二维码关注互动? 投稿邮箱：[email protected]? 加入我们：[email protected]? 商务合作：[email protected]